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是指為確保項目各項工作能夠有機地協調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目整合計劃的制定，項目整合計劃的實施，項目變動的總體控制等。
我習慣于將配置管理劃為整合管理，我認為配置管理是軟件整合的一個環節，你別較真，管理學本就沒有規範而言，你的模式成功，你就可以著書立說，你就是權威，你就是標準。
是通過技術或行政手段對軟件產品及其開發過程和生命周期進行控制、規範的一系列措施。配置管理的目標是記錄軟件產品的演化過程，確保軟件開發者在軟件生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置。
配置管理很多企業將其理解為應用軟件的配置檔案，這是錯誤的。所有影響軟件正常安裝，運行的配置項，都要納入配置管理。
配置管理範圍涵蓋軟硬件，包括：
硬件：路由器，交換機，防火牆，負載均衡器，伺服器......
系統軟件：操作系統，應用伺服器，資料庫，緩存，消息隊列......
應用軟件配置檔案：日誌，介面，資料庫連接池......
任何項目應該有三套以上配置庫，分別是開發，測試，生產
開發配置檔案所涉及資源與權限僅限于開發環境，測試配置檔案所涉及資源與權限也僅限于測試環境，生產環境也一樣，應用程序部署到那個環境，就應該使用那套配置檔案