不要讓員工為了寫工作報告而寫工作報告。

我從不要求團隊寫工作報告，因為項目管理軟件和工具中Ticket/Issue一幕瞭然，甘特圖已經清楚的標明每個人的工作任務，並且工作都一一確認後發出，對整個項目了如執掌，所以不需要工作報告。

工作報告並不能判斷員工的工作量以及是否工作飽和，所以工作報告是不准確的，可以虛構，不實的，而員工為了寫報告而寫報告，造成時間成本浪費。