從企業管理者到一綫員工之間的層級越多，信息流動和決策速度就越慢，時間成本就越高。

一家公司若增添一名管理者，平均會衍生出相當於1.5名全職員工所負擔的新工作量，也就是說除了管理者本人自己負擔的工作外，還要占用另一名員工50％的工作；每增添一名副總裁，則衍生出2.6名全職員工的工作量。僱用新的管理者或高級管理者，可能還需要接着僱用助理或辦公室主任，帶來一連串資源消耗，會進一步增加工作量和成本。隨着工作越積越多，時間也變得更加短缺。

很多企業採用矩陣式結構經營，但決策權和問責制度模糊不清。因此，花在協調各職能和業務單元之間的時間急劇增多，成本隨之增加。

另一種模式是分散式模式，它與矩陣模式的區別就在於，分散式的每個節點都能獨立運作，而矩陣式看似每個節點獨立，但離開中央卻完全無法運行。

企業要麼採用一元化決策，要麼採用分散式決策。