蘋果公司公司發明了這樣一個管理概念：直接責任人（Directly Responsible Individual，簡稱DRI）。DRI遍佈于公司各個層級。在蘋果，誰負責什麼，永遠不會搞混。DRI的名字經常出現在會議進程表上，每個人都知道誰是直接負責人。如此公開透明的責任制使得每一個員工沒有互相推諉和偷懶的機會，一旦項目出現問題，很容易找到出現問題的環節予以糾正，並追究相關責任。而且，一個項目只能有一個DRI，如果超過一個DRI，那就等於沒有直接責任人。DRI能夠有效加速決策流程，也可以減少很多不必要的會議。