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10.7. 自動化是雙刃劍

自動化不是萬能的,自動化也存在缺陷。筆者實施自動化的一切初衷是為了省事。

例如自動化運維,可以讓自己半夜少起來幾次,多睡幾個好覺。

自動化測試,解決枯燥重複又重複的操作。

但我錯了,實施自動化後果沒有預料到。自動化可以減少人力成本,為企業節省開支。

但對於爾虞我詐的部門鬥爭卻人沒有任何好處,自動化導致你的部門人數減少,在與其他部門競爭是沒有優勢。

做大你的部門很重要,更有利於職業發展,有了人,大量的人,你就可以做更多的事,權力也隨之擴大。

否則你面臨的是被其他部門兼併,吞噬。這就是職場的遊戲規則。

不要追求完美,工作做到80%到此為止,任何事都留有餘地。

你不能將你所有的能力都展現出來,需要逐步過渡,緩慢釋放。例如績效考核你不能總是拿A,一旦出現B,那麼企業會認為你出問題了,如果你C會把你打回原形。

如果你始終給公司的印象是A(滿分),那麼公司就會習以為常,認為你還能做到A+ 甚至 A++ , 你將沒有改善空間。

工作不能做得太好,例如自動化非常完善,故障少,但公司看就不順眼了,拿那麼高工資,整天沒事幹。

運維是一個最讓人不理解的工作,也是最不可思議的工作,下面給出幾個場景,看看你是否對號入座,

你的工作做得很好,長時間都沒故障,搞的大家都以為你沒事情做,天天無所事事,公司找你談話,甚至考慮是否要保留這個職位,為公司節省人力成本。

你的工作做得很好,一向平安無事某一天突然出現一個故障,這個故障突如其來,你埋頭處理手上的工作,你的電話一個接着一個,几乎所有部門都在質問你,怎麼能出現故障,你攤上事了,你攤上大事了。

你的工作每天都有大量的故障主要處理,疲于奔命救火,出現故障每個部門都很淡定,他們知道過一會就會處理好,大家已經習慣了。你做的工作大家都看在眼裡,老闆看你每日忙碌工作非常賞識你。你經常半夜爬起來處理工作,老不說這樣的員工才是好員工。常常會因為你解決了重大故障而通報表揚。

這些場景在我多年的工作中都遇到過,我曾經因為工作做得太好被約談然後辭退,聘用薪水更低同事替代我的位置。

讓故障在可控的範圍內發生,未必不是好事,這叫刷存在感。

如果你覺得還不夠,可以認為製造點事情出來,然後再擺平。