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10.10. 人才是怎麼死的

職場上的人才是怎麼死的?

10.10.1. 被利用死的

俗話說,任用奴才,利用人才,不用蠢才。

你是人才但就不用你。你不聽話,你不會阿諛奉承,你不會溜須,你不會拍馬屁。你只能被奴才管理,被上司利用,你的功勞都是被人的,出了責任都是你的。

10.10.2. 等死的

企業人才爭奪戰,先不管用不用的上,招聘過來再說。一可以做人才儲備,二可以打壓競爭對手,一舉兩得。 我們經常看到巨頭企業一到畢業季,便開始校園招聘,提供優厚條件,來着不拒,先下手為強,他們的目的就是讓競爭對手招聘不到人才。

很多人進入這樣的企業後,並無合適的位置安排,只能做做簡單的工作,或者被迫接受不喜歡的工作,半年以後企業希望他們自離。

10.10.3. 憋死的

企業知道你是人才,但無法安置你。放多老員工爬了10幾年才怕上來,後面還有很人在排隊,你能力強他們十倍,礙於資歷,企業也不敢安排你。 即使安排了你,下屬也不會服你。 這就好比排隊上廁所,等吧,憋着。

10.10.4. 放棄死的

職業生涯是一場馬拉松,輸在起跑線上不可怕,可怕的是中途放棄。 我見過很多人才,強我數倍,但他們都沒有堅持到最後,中途轉行,沒有達到終點。

10.10.5. 被算計死的

鬥爭的犧牲品,更可怕的是很多人才都不知道自己是怎麼死的。

10.10.6. 玩死的

一將無能累死千軍,遇上這樣管理層或者老闆,你就等着玩死你吧。

10.10.7. 猝死的

徹底Over了。