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13.2. 激活團隊

企業進入成熟期之後,無論組織運行,還是員工心態,都會出現不同程度的懈怠,創新和變革意識明顯下滑,但市場環境在一天天變化,對創新和變革意識的需求卻與日俱增,如果不能緊跟市場變化節奏,最終企業將失去競爭力。

挪威人喜歡吃沙丁魚,尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想辦法讓沙丁魚活着回到漁港。可是雖然經過種種努力,絶大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活着回到漁港。船長嚴格保守着秘密。直到船長去世,謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽裡放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽後,由於環境陌生,便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張,左衝右突,四處躲避,加速游動。這樣一來,一條條沙丁魚活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應”。

醫學界認為人們受到驚嚇或刺激時,腎上腺會分泌出大量的激素,使人產生前所未有的能量和生存力。所以人在受到驚嚇或精神高度緊張、亢奮時,會迸發出超常的能量。

如何激活一個死氣沉沉的團隊呢?就如上面故事,你只需在團隊中放一條鯰魚。這條鯰魚既可以是團隊領導,也可以是一名員工,這條鯰魚會給團隊帶來活躍的氣氛,避免使團隊變得死氣沉沉,同時讓團隊成員產生危機感,相互競爭,認識到自身的差距與不足,工作進入緊張的狀態。

輪崗提升能力,在員工作一定年限後就需要輪崗,輪迴可以讓員工走出舒適區,同事也能獲得更有挑戰的工作。