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Chapter 14. 成為管理者

Table of Contents

14.1. 從零開始
14.2. 從技術轉管理
14.2.1. 從專才到通才
14.2.2. 從分析者到整合者
14.2.3. 從戰術家到戰略家
14.3. 從空降開始
14.3.1. 注意事項
14.3.2. 重組與人才優化
14.3.3. 持續優化
14.3.4. 組織架構與人才招聘
14.3.5. 讓項目動起來

本文講述項目經理的成長歷程以及遇到的各種問題如何解決

14.1. 從零開始

假設你有轉管理的意願或者突然被任命為經理,目前就你一個人,公司對你很信任,權限充分授權,那麼你應該做些什麼呢?

首先管理管理者是無法通過讀書實現的,如果你希望成為管理者,那麼你就需要有一個平台和鍛鍊機會,怎麼獲得機會呢?

可以通過部門輪職或者跨部門項目合作獲得這個機會,抓住一切機會積累經驗。