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1.10. 木桶理論

木桶原理(Cannikin Law)又叫短板理論,是一條非常著名的管理學原理,由美國管理學家彼得所提出。其核心內容是講一隻木桶盛水的多少,並不取決於桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決於桶壁上最短的那塊板。

管理學不是時期會出現不同的概念,很多理論已經是適合當下所處的環境。例如“木桶理論”就是如此,時至今日還能在常常聽到管理層在談論“木桶理論”,所以有必要談談。

1.10.1. 木桶斜放放置

木桶的儲水量取決於木桶的使用狀態,如果繼續用木桶的比喻來說,就是將木桶向長板一方傾斜放置,比正着放置要增加更多的容量。

1.10.2. 大木桶理論

木桶的儲水量取決於木桶直徑大小。

1.10.3. 木桶傾放理論

木桶的儲水量,取決於木桶的使用狀態,如果將木桶沿著長板的方向傾斜放置,比正常放置要增加更多的容量。

它給人們的啟示:用人貴在用其所長。

1.10.4. 模板互補理論

木桶的最終儲水量,取決於木板相互配合。在特定的使用狀態下,通過相互配合,取長補短,可以增加一定的儲水量。

1.10.5. 木板密合理論

對於木桶而言,如果木板長度都合適,但是相互之間的縫隙很大,同樣無法裝滿水或者說無法達到應有的容量。

1.10.6. 木桶直徑理論

木桶的儲水量,取決於木桶的直徑。如果我們沒有長阪,可以將許多短木板合起來做而成直徑更大的木盆,木盆所裝的水一樣可以比木桶多。